近一年來(lái)，“微電影”無(wú)疑成了互聯(lián)網(wǎng)的熱門詞匯，電影愛好者、廣告公司、視頻網(wǎng)站甚至影視業(yè)巨頭紛紛加入制作大軍。惠佳影視傳媒公司導(dǎo)演朱悅表示，一年前，華誼兄弟總裁王中磊還不知道微電影是為何物，但在今年的上海國(guó)際電影節(jié)上，他宣布將成立“微電影頻道”。另?yè)?jù)報(bào)道，華誼兄弟日前與中國(guó)電信跨界合作，共同在天翼視訊手機(jī)平臺(tái)及PC 業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)并運(yùn)營(yíng)“微電影微劇”頻道，致力于打造國(guó)內(nèi)最大的付費(fèi)“微電影微劇”發(fā)行平臺(tái)。

商業(yè)微電影付費(fèi)發(fā)行平臺(tái)的推出，可解決微電影制片方的收益結(jié)構(gòu)單一問(wèn)題，開始對(duì)“微電影”產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行革新。其收費(fèi)模式會(huì)否引領(lǐng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)，值得探討；而在消費(fèi)者看來(lái)，免費(fèi)與收費(fèi)的模式自然也值得關(guān)注。

探索微電影多元盈利模式

“微電影”問(wèn)世至今不過(guò)一年。雖然概念朦朧——長(zhǎng)度3至15分鐘，在網(wǎng)絡(luò)中流傳的電影，但其卻迅速成了各界的寵兒。

2011年，各路人馬爭(zhēng)相殺入微電影領(lǐng)域：視頻網(wǎng)站、影視公司、廣告公司、導(dǎo)演都希望在這個(gè)市場(chǎng)上分一杯羹。但目前來(lái)看，微電影遠(yuǎn)不是想象得那么簡(jiǎn)單，其產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性和商業(yè)模式的不確定性讓其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨諸多困難。

目前，微電影在各大視頻網(wǎng)站中為免費(fèi)觀看，其盈利模式基本靠企業(yè)定制和品牌植入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年有電影人加盟的20部微電影，超過(guò)一半是品牌出資拍攝的“微廣告”。面對(duì)5億左右的網(wǎng)絡(luò)觀眾，每部“微廣告”支付給播放網(wǎng)站數(shù)千到數(shù)萬(wàn)元不等的“亮相費(fèi)”，網(wǎng)站自然樂(lè)在其中。但如何破除既有的商業(yè)定制模式，尋找新的盈利模式成為微電影發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。

對(duì)此，中國(guó)電信和華誼兄弟的合作方式值得借鑒。中國(guó)電信和華誼兄弟雙方以付費(fèi)模式開展內(nèi)容合作，即華誼兄弟將其擁有的電影、電視劇等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)授予天翼視訊進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，以付費(fèi)模式提供給用戶。這一合作項(xiàng)目將挖掘公司內(nèi)容價(jià)值，將其盈利渠道由影院端、電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站擴(kuò)展至移動(dòng)互聯(lián)端。“天翼視訊華誼微電影平臺(tái)上線之后，將對(duì)優(yōu)質(zhì)的微電影進(jìn)行收費(fèi)運(yùn)營(yíng)，改變現(xiàn)有的商業(yè)模式”。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，今年國(guó)內(nèi)通過(guò)手機(jī)收看影音內(nèi)容的用戶已過(guò)億，兩年后有望翻一番。據(jù)預(yù)測(cè)，5年內(nèi)，微電影將形成千億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為文化產(chǎn)業(yè)的新增點(diǎn)。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻藍(lán)皮書》顯示，視頻用戶每周觀看視頻時(shí)長(zhǎng)分布分別為：PC電腦12.6小時(shí)／周、電視9.0小時(shí)／周、平板電腦8.3小時(shí)／周，智能手機(jī)7小時(shí)／周。這份藍(lán)皮書無(wú)比清晰地詮釋著，網(wǎng)絡(luò)視頻正在發(fā)生跨屏蛻變：觀看視頻不再只是電視和電腦的專利，智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)終端也是前景不錯(cuò)的載體。而華誼兄弟與中電信的合作，將通過(guò)手機(jī)、PC、PAD以及互聯(lián)網(wǎng)電視等平臺(tái)，為創(chuàng)作者提供一個(gè)全新的收益渠道。

用戶關(guān)注：視頻網(wǎng)站免費(fèi)與收費(fèi)模式路向何方？

微電影熱的背后推手，各大視頻網(wǎng)站居功至偉。像在優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站上，各種名目的微電影數(shù)以萬(wàn)計(jì)，既有大導(dǎo)演的作品，又有普通網(wǎng)友的制作。為何視頻網(wǎng)站都熱衷打造微電影呢？業(yè)內(nèi)人士表示，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的年代，越來(lái)越多的網(wǎng)友通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻、微電影這樣的形式去展示自己的個(gè)性，而且這種“接地氣”的作法，能為網(wǎng)絡(luò)視頻帶來(lái)超高的點(diǎn)擊率。不過(guò)目前，微電影在各大視頻網(wǎng)站中為免費(fèi)觀看。對(duì)此，芭樂(lè)首席執(zhí)行官姚建疆認(rèn)為，微電影在線付費(fèi)或成為未來(lái)的一種趨勢(shì)。

實(shí)際上，在經(jīng)歷了拼用戶、拼版權(quán)兩個(gè)階段之后，各大視頻網(wǎng)站也在探尋新的盈利模式，除了微電影在線付費(fèi)外，在日前舉行的“促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)展圓桌論壇”上，國(guó)內(nèi)各大視頻網(wǎng)站的代表高調(diào)拋出“網(wǎng)絡(luò)院線”概念，企圖為國(guó)產(chǎn)電影開辟電影院之外的“第二院線”，這也為視頻網(wǎng)站提供了新的盈利模式。分析認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)院線的終極發(fā)展目標(biāo)是，做到和傳統(tǒng)院線一樣的“分賬模式”，即電影通過(guò)由各大視頻網(wǎng)站組成的“院線”付費(fèi)播出，所得收入再由網(wǎng)站與片方分賬。

不過(guò)在很多業(yè)界專家看來(lái)，付費(fèi)用戶的方式并不符合我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的消費(fèi)習(xí)慣，在未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)都不可能成為視頻網(wǎng)站賺錢的有效模式。

差異化是吸引用戶買單的關(guān)鍵

隨著今年以來(lái)影視劇版權(quán)熱度的退燒，視頻行業(yè)追求內(nèi)容差異化的步伐加速，差異化是下一步視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。其中，自制內(nèi)容將是重要的手段之一。對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，自制原創(chuàng)版塊是體現(xiàn)品牌差異化的核心部分，上線微電影也符合視頻網(wǎng)站差異化戰(zhàn)略的大方向。日前，樂(lè)視網(wǎng)就成為微電影《楓樹街33號(hào)》的獨(dú)家首播媒體，對(duì)該劇營(yíng)銷實(shí)行O2O模式，即該微電影將通過(guò)樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視手機(jī)客戶端、樂(lè)視TV3D云視頻超清機(jī)等多屏聯(lián)合播出。

而在視頻網(wǎng)站中，并非只有樂(lè)視一家看重自制內(nèi)容，此前主流視頻網(wǎng)站均已涉足自制節(jié)目。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，自制內(nèi)容的興起是視頻網(wǎng)站追求差異化的必然結(jié)果，也是經(jīng)過(guò)去年版權(quán)大戰(zhàn)之后，視頻網(wǎng)站停止燒錢的理智表現(xiàn)。對(duì)大制作持謹(jǐn)慎態(tài)度的視頻網(wǎng)站，如今更愿在低成本的微電影、自制劇方面大膽嘗試。

對(duì)此，惠佳影視傳媒公司導(dǎo)演朱悅表示，目前視頻網(wǎng)站發(fā)展自制欄目的目標(biāo)并不在于盈利，更多是為了品牌推廣。目前自制欄目在視頻網(wǎng)站節(jié)目中所占比例較低，雖可以彌補(bǔ)營(yíng)收，但還很難成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。預(yù)計(jì)2-3年后，當(dāng)自制欄目比例達(dá)到20%-30%，并擁有一定的認(rèn)知度和覆蓋面后，有望成為視頻網(wǎng)站的新增點(diǎn)，也才能讓用戶心甘情愿“買單”。